【撰稿：行銷總處】

「諾基亞， 我們的平台正在燃燒。」去年九月剛上任的諾基亞 CEO 艾勒普，在今年二月寫了一封沉痛懇切的信給諾基亞同仁，他不諱言直指出，這個芬蘭手機巨人正處在一個四面楚歌的環境，不但痛失智慧手機大餅，更面臨山寨手機蠶食低階市場。「我們落後。我們錯過大趨勢。我們浪費了時間。」艾勒普沉痛地說，開發速度太慢成為這位巨人的絆腳石。

研發腳步慢　諾基亞成落湯雞

沒有執行力，哪有競爭力！「執行力不只是把事情做對，更要講究的是用夠少的時間、更少的資源投入，得到更大的成果，這就是執行力。」城邦出版 集團首席執行長何飛鵬在自己 pixnet 部落格《何飛鵬—社長的筆記本》表示，每個人都想要運籌帷幄，卻把工作細節放在一旁，天馬行空談大事、談方向、談規劃；但底層翻土、施肥、除草的事，卻 沒有人認真做好，結果是企業經營之田，任其荒蕪。

在《執行力》這本書中提到：「在執行的過程中， 一切都會變得明確起來，你會更看清楚產業界的全貌。」叡揚資訊的 teamKube 工作管理系統是以「執行力 完全解決方案」為訴求，從會議管理、活動管理與交辦管理三項核心落實組織績效，透過定時提醒、 隨時追蹤、即時查詢、手機同步之功能，任何交辦都能迅速處理、一窺究竟；就功能面來看，從交辦追蹤、待辦處理、追蹤提醒、活動規劃、人物、文件管理、全文檢索、個人設定、權限隱私設定等功 能一倂俱全，讓交辦更易控管追蹤、會議目標更落實，協助清晰組織內部活動、專案，事事不疏漏。

沒有執行力　小心只剩「一張嘴」

此外，透過系統流程協助企業執行力「內化」，打 破「口頭交差」形式，讓執行力成為團隊文化精神， 精準落實鴻海集團總裁郭台銘所說的：「執行力就 是速度、準度、精度、深度、廣度的全面貫徹」。 如同一個強大的智慧樹狀圖， 在 teamKube 工作管理平台中，每次開會決定的方向、每個交辦及計畫目標，就像一顆種子，透過系統連結，讓它自動向下 扎根層層分派下去。指派者如同擁有顯微鏡，不 論你在紐約還是四川，免除遠洋「電話關切」的麻 煩，利用 teamKube 系統，不論是專案進度，或是 基層承辦人的進度回覆，都清清楚楚攤在你的眼簾 下，隨時隨地掌握決策脈動，破除「開不完的會、 結不了的案」的魔咒。

teamKube 工作管理系統　讓組織上緊發條

teamKube 不但支援多國語言， 並包辦計畫、執行、追蹤到傳承，一手掌握人、事、時、地、物之脈動進度，徹底落實所有計畫目標，甚至可以利用手機進行交辦及查看最新處理情況，就算滿手專案，各計畫各進度依舊清楚地「攤在陽光下」，同 時透過互動平台及留言功能，達到異地異時之協同討論，並作為會議紀錄，達到省時省力之最大效益。（下圖）

另外，透過 teamKube，可以完整打包保存過程中的整體思維及人事時地物資訊，累積成為組織的實際 案例或學習典範，真正落實決策過程傳承與創新能 量。如同宏碁集團創辦人施振榮曾說過：「只有承 認失敗，才能重新站起來。」換句話說，若領導者 無法看出事件完整原貌，重擬新策略再戰，就只能落到雖敗猶榮的阿 Q 心理，掉入惡性循環之陷阱。松下幸之助說過：「一個企業的成功，20% 在 策略，80% 在執行。」teamKube 工作管理系統上，透過 PDCA (Plan 周延的會議規劃、Do 有效的會議進 行、Check 方便追蹤、勾稽，落實執行、Action 貫徹行動計畫)，讓公司更有執行力！

一分鐘看teamKube

teamKube 工作管理系統是一套具高度整合性的協同工作管理平台軟體，主管可以輕鬆掌握團隊各項工作執行進度及概況，就算出差在外，也可以交辦各區各國新任務及管理專案最新程度。

teamKube 擁有最人性化的定時提醒、即時追蹤、即時查詢功能。使工作時緊急得知的交待 辦事項能迅速處理，同時對於主管、員工自我 定期需要完成的工作、也能透過事前妥善的規 劃與分工，充份利用上班時間，發揮最大的效率！系統主要功能包含：透過手機進行工作交 辦、E-mail 分配工作事項、即時工作進度掌控及訊息通知、重要工作簡訊通知、團隊零時差溝通機制、到期前善意提醒與逾期稽催、線上交流會議及會後重要事項列管追蹤、組織流程 經驗留存等等。